La crisis no respeta nada, y menos aún en el sector de los medios de comunicación. Los efectos sobre las televisiones causan daños colaterales en las productoras, muchas de las cuales han desaparecido del mapa empresarial. En Castilla-La Mancha sobrevivieron algunas de ellas al amparo de las fuertes inversiones que realizaba la televisión pública regional, CMT, pero fueron abandonando poco a poco y el panorama actual amenaza con la desolación. Esas mismas circunstancias han tenido un efecto letal para las televisiones locales que hacían servicios de producción paraCastilla-La Mancha Televisión, esencialmente Teletoledo y la conquense CNC. La primera realiza enormes esfuerzos para mantenerse a flote y la segunda ha desaparecido con el resto de medios del Grupo El Día.
Ahora son las productoras nacionales las que se reparten lo que queda del pastel, entre ellas Vértice 360, que tiene adjudicados algunos servicios importantes deCastilla-La Mancha Televisión. De esta productora, a la que se ha relacionado de forma malintencionada y falsa con el entorno de Cospedal, se ha dicho en numerosas ocasiones que aspiraba a quedarse con CMT si finalmente entraba en proceso de privatización. Pero dicho proceso ni está ni se le espera porque no ha compradores que quieran quedarse con el “muerto”, y además la situación financiera de Vértice 360 no pasa por sus mejores momentos. Según Deloitte, no está claro que Vértice 360 -la productora que preside Manuel García-Durán y que cuenta con asesores ilustres como el exministro Josep Piqué-pueda sobrevivir si no se hace fuerte en los concursos que preparan las televisiones autonómicas. También resulta imprescindible que logre la financiación suficiente por parte de los bancos para respaldar su actividad. Es lo que expone con toda crudeza la auditora en su informe correspondiente al año 2012, remitido esta semana por la compañía a la CNMV. Deloitte recoge las reflexiones de los propios gestores, que advierten de los cambios que se están produciendo en el mercado audiovisual. Para adaptarse a ese nuevo escenario, la sociedad detalla un nuevo plan de negocio, que necesitará financiación. Ante ese planteamiento, la auditora subraya: “En estas circunstancias, la recuperabilidad de los activos de la Sociedad por el importe por el que figuran registrados y su capacidad para hacer frente a sus pasivos, están vinculadas al éxito que los Administradores tengan en la materialización de dichas expectativas. Estas circunstancias indican la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. para continuar con sus operaciones”. Según figura en las cuentas consolidadas, la productora registró el año pasado pérdidas por encima de los 40 millones de euros, además de un fondo de maniobra negativo, lo que revela graves problemas de tesorería. Y confía buena parte de su futuro al negocio de las televisiones autonómicas. “Se están produciendo cambios significativos en el sector televisivo, especialmente en el público, el cual se ve abocado a la implantación de medidas de reducción de costes que, en opinión de los Administradores, traerán consigo para el grupo oportunidades de externalización de servicios técnicos y de producción de contenidos de televisión, con incrementos asociados de ventas de catálogos de derechos audiovisuales a los operadores”, asevera la firma con convicción. Y en eso están. También en Castilla-La Mancha, donde parece que se muestran muy competitivos en la prestación de determinados servicios.
No hay comentarios:
Publicar un comentario